Bonjour
à tous
J’ai
pu constater que les entreprises industrielles avaient parfois du mal
à assurer une cohérence entre des fonctions qui utilisent pourtant
les mêmes données de base : les méthodes, le contrôle
industriel, la Supply chain.
Mêmes
données de base : des temps, des quantités de matière, des
articles, des ressources. Ces données sont utilisées avec des
objectifs différents mais complémentaires.
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Les méthodes construisent ces données de base et les utilisent pour améliorer la performance des ateliers de production dans la phase d’exécution.
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La Supply chain utilise ces données pour anticiper et produire des schémas de planification destinés à faciliter l’activité des ateliers de production
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Le contrôle de gestion utilise ces données pour valoriser l’activité des ateliers et fournir les éléments économiques à la direction et aux acteurs de la production.
Medial
Conseil Formation peut vous aider à améliorer la cohérence de vos
processus méthodes, Supply chain ou contrôle de gestion. C’est
l’objectif des modules spécifiques de formation que nous proposons
sur ces thèmes. La vocation de ces modules est de proposer aux
personnels des réponses concrètes, en assurant une complète
continuité sur les différentes missions, grâce à la colonne
vertébrale que constituent les données techniques, et en partageant les notions de base pour améliorer la compréhension entre ces acteurs et renforcer ainsi leur collaboration-donc l'efficacité globale.
Vous
trouverez ci-dessous les documentations de ces modules.
- fiche méthodes
- fiche Supply chain
- fiche contrôle de gestion
N’hésitez
pas à nous contacter pour un diagnostic ou une information
complémentaire.
Bien
cordialement
